Enquanto o mundo está em crise, o time de basquete masculino de Dayton passou o verão.Um verão muito normal.Um grande número de jogadores que retornam significa menos reaprendizagem e mais difusão de conceitos estabelecidos.Todo mundo conhece esse termo.Depois de uma temporada de 24 vitórias composta quase inteiramente por calouros e alunos do segundo ano, todos entendem o que é uma competição de alto nível.Não há espaço mensurável e não há necessidade de revelação.Como no inverno passado, só que melhor.
“Estamos apenas tentando descobrir o que precisamos fazer para seguir em frente”, disse o técnico Anthony Grant uma semana antes de seus pilotos começarem oficialmente o treinamento de outono, deliberadamente incerto de quão precisa seria sua descrição da próxima década para seu programa.
Dayton começou a temporada na 24ª posição do país com um dos jogadores mais interessantes do país, convocado por Obie, com tetos altos no elenco, liderado por um técnico em busca de um candidato do top 100 que parecia não querer seguir em frente.usado como um cofre, não um pedestal.Talvez apenas um ano.Ou pode ser mais um passo em direção a um nível superior de existência da escola, que, segundo seu diretor atlético, se vê como uma pequena empresa de basquete especializada em eventos esportivos e muito mais.
Em algum lugar não tão longe, há um enorme e o quê.A terra se move sob cada escola.Há uma batalha por uma base sólida.Se Dayton se maximizar da maneira que sugeriu apenas três temporadas atrás, ele será capaz de manter sua presença atual?Ou a excelência permanente requer uma mudança de adesivos de conferência?Resumindo: se Dayton ficar muito bom e continuar muito bom, e os esportes universitários podem deixar os intermediários para trás... e daí?
“Fazemos o nosso melhor todos os dias como se tivéssemos que lutar por cada centímetro de terra que temos, seja em termos de colocação, contratação ou retenção de pessoal altamente treinado”, disse o diretor atlético Neil Sullivan.“No final do dia, acabamos onde estamos agora.Apenas três anos atrás, tínhamos o Jogador Nacional do Ano, tínhamos o Técnico Nacional do Ano e éramos os primeiros colocados.Então, uma vez que você sabe que pode ser feito, independentemente do vento contrário, meu único caminho é continuar.”
Comece com uma vitória.Deve ser uma quantia decente.A temporada 2019/20 que Sullivan mencionou foi repleta de vitórias.Vinte e nove vitórias.Coleção dos prêmios de “Jogador do Ano” da Obitopin.Ficou em terceiro lugar na votação final da Associated Press.O único problema é que o mundo está parando devido à pandemia antes que Dayton possa viver plenamente a melhor versão de si mesmo e ganhar impulso.
No entanto, os Flyers venceram em média 23,2 jogos nas últimas 13 temporadas sem a pandemia.Eles estão a apenas uma vitória da Final Four em 2014. No entanto, fora da temporada 2019-20, Dayton passou um total de duas semanas entre os 20 primeiros. Há uma clara lacuna entre resultados e reconhecimento.Isso afetará a marca Dayton?“Eles definitivamente têm ventos contrários”, disse Larriman, vice-presidente executivo de marketing esportivo da rEvolution, que trabalhou para ESPN e FOX.“Este não é um grande mercado.No momento, eles têm apoiadores muito fortes no centro de Ohio.Parece que as empresas locais estão apoiando algumas coisas zero.Então você vê algum sucesso.Mas vou dar um exemplo: nós temos um nós. A marca que ele representa faz muitos negócios com escolas.A Continental compra muitas placas de sinalização em muitas quadras de basquete.Dayton não está na lista – não por falta de sucesso, mas por causa do mercado de mídia”.
Mas acumular vitórias e obter mais publicidade pode pelo menos ajudar a começar a resolver o problema.Assim, os próximos seis meses (ou até mais) são de vários graus de importância.
Fazer mais da mesma coisa pode não ser suficiente, tão bom quanto fazer mais da mesma coisa.“Primeiro, não sentimos que alcançamos nada que precisamos apoiar”, disse Grant.“Temos de continuar a evoluir e sinto que administrativamente e ao nível dos apoios, temos pessoas que nos ajudam a continuar a fazê-lo.E eu faço parte disso.mesmos jogadores.Acho que esta é uma boa oportunidade para levar o programa adiante.”
Então, há uma oportunidade para Dayton seguir em frente e entrar em uma conversa cada vez mais ampla?
A filosofia de infra-estrutura e recursos do basquete masculino não parece ser um obstáculo.Esta é uma escola particular, de acordo com o Departamento de Educação dos EUA, então os números divulgados são provavelmente mais gerais do que qualquer outra coisa, mas Dayton afirma que o basquete masculino vale $ 5.976.600 para o período de relatório de 2020-21.Isso supera as escolas de conferência Power Six comparáveis Butler ($ 5.017.012) e DePaul ($ 5.559.830).Isso também é mais do que três das quatro escolas que passaram rapidamente das ligas menores para as 12 primeiras, com exceção de Houston, que registrou mais de US$ 7 milhões no basquete masculino e mais ou menos alcançou a geração principal.Dayton provavelmente foi projetado para fazer.
Reconhecendo que Dayton não será capaz de atingir os níveis de gasto de sangue azul tão cedo, o objetivo é estar próximo ou na linha de frente de sua coorte.“Vamos chamá-lo de mais de 350 times de basquete da Divisão I da NCAA, apenas 10 por cento dos quais serão selecionados para o Main Event (times) da NCAA”, disse Sullivan.“Portanto, a forma como o construímos aqui é que, se requer os 10% superiores de desempenho, então requer os 10% superiores de investimento.Basicamente, nós apenas acreditamos em atender a necessidade de recursos do mercado porque este é o campeonato da NCAA., padrões são padrões.Isso é o que é preciso para se dar uma chance.É assim que investimos.”
Por esse motivo, é justo supor que, se Dayton tivesse investido mais, por exemplo, por meio de um pacote expandido de direitos de mídia, ele teria ganhado mais dinheiro.Por enquanto, ele pode fazer o que tem que fazer.
A escola fez o que Sullivan chama de “investimento extraordinário” no dinheiro que Grant e seus assistentes técnicos colocaram na folha de pagamento – novamente, isso não é informação pública."Se não somos uma escola particular e você está comparando [a] uma escola Big Ten, uma escola ACC - quero dizer, estamos fazendo isso", disse o diretor atlético.Uma atualização de $ 76 milhões para a UD Arena foi concluída em 2019, com foco em melhorar a experiência do torcedor.Mas as mudanças específicas do projeto, como um vestiário novo e aprimorado, também não ficaram de fora.Goste ou não, sinos e assobios podem ser importantes para clientes em potencial.Portanto, os melhores sinos e assobios também são importantes.“Definitivamente parece uma arena (de conferência) poderosa”, disse o atacante júnior Toumani Kamara.“(O vestiário) é enorme.É lindo.Quase parece um vestiário da NBA.Temos placas em todos os lugares, tudo é limpo, tudo é moderno.”
No atual flyer, Kamara vê bem: passou as duas primeiras temporadas de sua carreira universitária na Geórgia, sendo titular em 48 de 57 jogos, já jogando pelo projeto na corrida por recursos..“O dinheiro é diferente”, admitiu Kamara, mas disse que isso não afetou a experiência dos jogadores em Dayton.O departamento de treinamento físico e esportivo atende a todas as necessidades.Dividir a academia com o time de basquete feminino - na Geórgia, homens e mulheres têm suas próprias academias - não impediu o desenvolvimento pessoal.“No final do dia, ainda tenho acesso à academia quando preciso”, disse Kamara.“Sabíamos quando as mulheres estavam treinando e a academia funcionava quase 24 horas por dia, sete dias por semana.Isso realmente não nos afetou.”
Mas é algo a ser controlado.Inevitavelmente, a variável é a capacidade do programa de encher o vestiário com talentos de primeira linha.Não há programa que eleve seu site sem aumentar o nível geral de competência.Isso nos leva a Daron Holmes e ao problema de reprodutibilidade de Daron Holmes.
O atacante de 6-10 do Arizona é o 38º novato comum na classe de 2021 e, como tal, o reserva mais bem classificado a assinar com Dayton.uma vez.Um ponto de virada para Grant e sua equipe.Holmes competiu na temporada 2021-22, ganhando o prêmio Atlantic 10 Rookie of the Year e tornando-se o All-NBA Second Team.Holmes também ficou, o que não é garantia para um jogador que se destacou na escola de conferências sem força.Combinado com os cerca de 11 quilos que ganhou desde o final da temporada passada, sua trajetória em 2022-23 é muito semelhante à de Obie.“A ideia deles é que, se você pegar e fizer o que precisa, vai adorar aqui”, disse Holmes.“E eu estou tão longe.Honestamente, tenho tudo o que preciso aqui e posso ser o melhor que posso.”
Dayton está fora dos quatro finalistas de Holmes no Arizona, Califórnia e Marquette após as visitas oficiais de Sherlock Holmes ao bem equipado Arizona e Marquette, bem como visitas não oficiais a várias outras escolas do Pac-12, indicando que o pacote de recursos de Dayton é suficientemente competitivo.A dificuldade está em quão único é o relacionamento de Holmes com Dayton ao se candidatar a um emprego.Holmes disse que estava assistindo a um filme sobre os Flyers e como eles poderiam tirar vantagem de Toppin quando seu técnico e treinador Auguste Mendez sugeriu Dayton como um possível local para a faculdade.Após essa discussão, Mendes contatou a equipe dos Flyers em nome de Holmes.O interesse realmente cresceu desde então, diz Holmes.
“Honestamente, levei minha decisão muito a sério no meu último ano tentando encontrar o ajuste certo”, disse ele enquanto explicava o vídeo do Synergy Sports de Dayton.“Isso é o que estou tentando dizer que me inspirou.Você verá muitas crianças entrando no ensino médio e isso não funcionará para elas.Eles não vão levar isso tão a sério.Eu não acho que eu realmente precise ir por esse caminho.
Mas talvez Holmes tenha seguido esse caminho porque recrutou Dayton em primeiro lugar.“Depois que nos conhecemos, acho que ele viu a pessoa certa e ficou feliz com nosso plano para ele”, disse Grant.Funciona muito bem em Dayton.Sherlock Holmes é a personificação que os 40 principais recrutas podem fazer de tudo para exaltar as virtudes do programa na frente do alvo de 2023, Jazz Gardner, que supostamente tem programas em Illinois, Geórgia, Arizona e Houston.“Definitivamente conversei com ele sobre considerar seriamente sua decisão”, disse Holmes.“Somos como uma grande família.Eu realmente tento colocar minhas palavras.”
Com 11 jogadores qualificados para o segundo ano na lista dos Flyers, o número de calouros provavelmente será pequeno este ano, então não é um bom indicador de quão interessados Grant e companhia estão no recrutamento.O único calouro calouro é o swingman quatro estrelas Mike Sharavyams, e o consenso de 22 anos é o candidato # 90, então parece uma boa adição.No entanto, a classe informante permanece.Em breve descobriremos se Sherlock Holmes é um presságio ou uma peculiaridade do sistema.E, claro, os resultados desta temporada afetarão de alguma forma o fluxo de pessoal.
Grant, de 56 anos, está no comando de tudo, e uma mudança na liderança ao roubar o poder na conferência pode minar a mobilidade ascendente de Dayton.Como graduado em 1987, o investimento pessoal pode superar a oferta.Ele também, como qualquer treinador, pode ansiar por outra chance em um nível superior após seis anos no Torneio da NCAA no Alabama.Naturalmente, Dayton não vai se arriscar nessa tentativa de provar o seu valor: fez o que Sullivan chama de “investimento extraordinário” na folha de pagamento de Grant e dos treinadores adjuntos, embora os números não sejam de conhecimento público.Grant não conseguia nem pensar no que estava pedindo ao governo, que interveio a tempo de preenchê-lo.
Se Dayton continuar a cantarolar e explodir no que parece um pouco com a nova realidade da temporada 2022-2023, So What também continuará recebendo mais atenção.
De acordo com Sullivan, os esportes universitários estão passando por “um período de mudança único na vida”.“Você não tem certeza quando é seguro andar pela cabana novamente”, ele brincou, mas ficar parado não é um plano atraente de longo prazo.O Atlantic 10 recebeu seis grandes lances nos últimos quatro torneios da NCAA.Sullivan disse que com a adição de Loyola Chicago para a temporada 2022-23, é a plataforma certa.Mas ele também apontou a necessidade de mais oportunidades para o Quad 1 e o Quad 2 no campeonato, além de problemas com o agendamento.A parte inferior da reunião deve ser melhor, ponto final.Essas questões não representam um grande problema no Grand East, que é a única conferência de escalação adequada para Dayton sob quaisquer circunstâncias.
O cálculo do valor agregado da liga determina tudo, especialmente começando com a capacidade de qualquer programa de chegar perto de bloquear convites gerais.Isso traz à liga mais unidades de torneio da NCAA e, portanto, mais dinheiro, em vez de dividir a mesma torta em mais pedaços.“Existe espaço para impedir que os outros 11 encolham?”O comissário do Big East, Val Ackerman, disse ao The Athletic durante o último dia de imprensa da liga.Obviamente, os globos oculares em potencial também são importantes.De acordo com William Mao, vice-presidente sênior da Octagon Global Media Rights Consulting, Dayton como um mercado de mídia consistirá em aproximadamente 460.000 lares com TV em 2020-2021.Em 2021, Dayton é o 65º maior mercado do país, segundo a Nielsen.Por outro lado, quando o octógono foi contabilizado pela última vez, Dayton também era um time no Atlantic 10 em termos de gastos de público em jogos apenas para conferências, perdendo apenas para VCU no geral.
Mas parece que o apelo de qualquer plano é cada vez mais determinado pelo sucesso local, o que pode facilitar para mercados menores.Deve ser um grande sucesso.“Demais coisas sendo iguais – e esta é uma grande ressalva – no caso do basquete universitário, acho que vencer é provavelmente mais importante”, disse Mao.“Em muitos casos, qualquer programa de basquete masculino DMA (área de mercado designada) não terá ressonância ou relevância significativa.Para ser completamente honesto, na maioria das vezes, a força da marca é impulsionada pelo futebol.Olhando por essa perspectiva, o fato de você obter maior destaque nacional, esse destaque e o valor da marca são mais condições para o DMA.”
Ou, como Ackerman coloca, do ponto de vista dos tomadores de decisão sobre essas questões, ele colocou de forma sucinta e importante: “Eu diria que, neste ambiente, os problemas do basquete e as perspectivas de sucesso futuro no basquete são mais importantes”.
Então, Dayton é muito bem-sucedida como uma empresa de basquete boutique para a conferência de basquete boutique ignorar se ou quando deseja fortalecer sua lista?Ou Dayton será capaz de subir para um nível mais alto e manter uma boa base onde está?
Ninguém em Dayton sabia.Principalmente porque o principal objetivo de Dayton é vencer o suficiente para torná-la uma boa pergunta.“É uma questão de consistência”, disse Sullivan.“Todos nós podemos nomear os picos e as escolas que estão caindo.Este tem sido um desafio para muitos de nós desde o COVID, mas estamos no caminho certo.É uma questão de consistência permanecer lá, ano após ano, ano após ano, ano após ano, onde você está ganhando campeonatos de conferências, você está mixando em torneios da NCAA, acredito que estamos indo nessa direção, acho que é disso que Anthony preciso. é um certo nível de consistência que é desafiador no contexto dos tempos voláteis em que estamos.”
Como sempre, é sobre Dayton dar às pessoas um motivo para deixar as pessoas verem Dayton.Então, esperançosamente, os olhos das pessoas se arregalam com o que veem.
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Brian Hamilton se junta ao The Athletic como redator sênior depois de mais de três anos como repórter universitário nacional da Sports Illustrated.Anteriormente, ele passou oito anos com o Chicago Tribune, cobrindo tudo, desde Notre Dame até as finais da Copa Stanley e as Olimpíadas.Siga Brian no Twitter @_Brian_Hamilton
Horário da postagem: 28 de outubro de 2022